班博连锁企业/陕西班博服饰企业有限公司创建于1995年，是一家经营模式哑铃型现代企业，重两头、轻中间即重源头设计研发、重终端商务销售而中间生产外包，以特许连锁经营模式运行的商业企业，主导产品为休闲系列服饰，并在国家工商局注册有"班博"、"www.boboo.com"、等中英文系列商标，并以香港蓝维集团有限公司、上海班博服饰公司、广东班博服饰公司为企业总部的信息收集窗口，研发设计窗口及对外宣传，商务活动窗口。
班博连锁企业主要经营的班博品牌休闲服饰系列包括T恤、羊毛衫、夹克、中褛、风雨衣、袜子、内裤、箱包、帽子、围巾、手套、饰品等十几大系列的上千个款式品种。消费对象主要是15-36岁年龄段的工薪阶层、学生及社会各界消费者。公司现有员工300多人，平均年龄26岁，其中90%以上为大专以上学历。
班博连锁企业创业几年来，特许连锁经营事业业绩喜人。班博品牌特许专卖店严格按照"开业一家，成功一家"的原则，在全国20多个省市自治区的大中型城市生根、开花、结果，加盟特许专卖店遍布上海、江苏、陕西、山东、河北、河南、新疆、湖北、四川、甘肃、广西、辽宁、吉林、宁夏、青海、内蒙等省区，截止2001年10月底，加盟连锁专卖店总数达160多家。目前班博各地特许加盟店正在以平均每月开业7家的速度向全国扩展。公司本着"顾客至上，物超所值，以质为本，追求卓越"的经营理念，通过现代化的生产方式和营运模式，不断完善品质管理体系。实现规模生产、统一营运、连锁销售、降低成本，力求使"班博"品牌服饰成为工薪阶层、学生和社会各界人士心目中首选的大众休闲品牌。
班博连锁企业经过近几年的迅猛发展已经形成了自己独特的企业经营战略，其经营战略包括以下七个方面：
一、定牌生产战略
企业采取了国际流行的"FOB"、"CM"定牌生产策略，与珠江三角洲十几家具有一流生产设备、管理规范有专业生产优势的企业建立长期合作关系，保证产品生产的正常进行和产品源源不断的正常供应。由班博派出技术组进行指导培训，派驻质检组严格把好质量关，每年进行市场调查，在充分掌握市场信息的基础上开发新款式，形成自己的品牌优势。
二、 特许连锁经营战略
连锁经营是商业企业，实现规模经营和效益快速增长的最好经
营模式，班博连锁企业采用这一战略实现了三年的高速发展。"六个统一"（即统一管理、统一形象、统一服务、统一价格、统一宣传、统一配送）的"复制式"管理以及规范一致的视觉识别系统，有效地保证了该战略的成功实施，自1999年首家特许专卖店开业至今，无一家加盟店亏损，新开店盈利率达百分之百。
三、 品牌推进战略
班博连锁企业自创立开始，就一直不遗余力地实施品牌推进战略，每年召开两次的服饰订货会，利用新闻媒体对公司进行广泛报道，创办《班博服饰》报，积极参加各种服装展示会和商品交易会。通过实施品牌推进战略，班博品牌的知名度和品牌的无形资产价值不断提高，从而确立了自己的核心竞争优势。
四、 管理信息化战略
企业投入大量资金、人力，建立计算机信息网络管理系统，所有专卖店均已纳入企业内部计算机网络，实现了销售时点系统（POS）并正在逐步实现新品信息发布系统（MIS）、电子订货系统（EOS）的资讯网络的构建。通过信息化管理，使信息快捷、准确的流通，从而实现了货品、资金的快速周转，为企业的健康运转提供了保证。
五、 商业文化战略
连锁商业企业的发展与经营离不开商业文化的支持。班博企业建立起了自己的商业文化形式，形成了独特的文化精神，班博把"创造世界名牌，造就一流企业，培养一流人才"作为自己的奋斗目标，"顾客至上，物超所值，以质为本，追求卓越"作为自己的经营理念，戴慧敏总经理讲："取之于民，用之于民，仁爱竞争，修身报国是班博企业的文化内涵，具备了这一条，我们的班博就会在广大消费者心目中长盛不衰"。
六、 人才竞争激励战略
班博企业制订了一系列人才激励竞争措施，开明宗义地把用好人才、留住人才、培养人才做为企业永续经营的战略纲领，最大限度的激发员工的积极性和创造活力。戴慧敏总经理常常说："企业只有把员工当做自己人，员工才会把企业当做自己的家"。
七、 三体合一战略
就是企业与员工，企业与各个加盟商，形成紧密合作式的事业共同体、利益共同体，命运共同体战略，一损俱损，一荣俱荣，同心同德，形成连锁利益共同体的坚强保证。
这七大战略的运用，有效的保证了企业近几年的高速发展，形成了班博企业独特的连锁经营特色。
公司自创立以来，班博服饰便以休闲时尚的风格，舒适自然的设计，深得各界消费者的好评并屡获殊荣。包括荣获西安市消费者协会"99年度首选产品"、"消费者信得过单位"；2000年12月被西安市人民政府授予"西安名牌产品称号"；2001年9月被西安市工商局、西安著名商标认定委员会认定为"西安市著名商标"等等……。
伴随着中国入世，西部大开发的良好机遇，公司对企业经营管理制度，组织结构设置、人员素质培训、员工福利待遇等方面进行了大刀阔斧的改革和完善，充分体现以人为主的理念，1999年公司成功导入了CIS企业形象识别系统，创建了企业的电子商务网站，在西安浐河经济技术开发区征地13亩，修建班博事业园工程。并先后组织了内审员培训、员工素质培训、新员工上岗培训、管理培训等活动，为人才在企业的发展创造了条件。公司还开展了ISO9001国际质量管理体系的认证工作，并将认证作为班博管理工作的重点来抓。"班博"企业现已着手将品牌经营管理公司进入股份制改造，实现班博股份化、集团化运作。"创造世界名牌，造就一流企业，培养世纪人才"是企业的经营目标。未来的班博将继续秉承团结、务实、创新、高效的精神努力奋斗，为民族服装服饰业的振兴，为中华民族的腾飞奉献一己之力。
企业本着“追求本身就是价值”的经营哲学，不断进取，我们坚信，不远的将来，"班博"品牌服饰必将冲出国门、迈向世界、享誉全球，成为服饰界的一颗璀璨的明珠。
